Наша компания планирует создать полную инфраструктуру для ведения предпринимательской деятельности. С этой целью разработан инвестиционный проект по строительству 5-этажного административно-делового центра (общая площадь -6000 кв.м) с современным уровнем сервиса и комфорта, удобным местом расположения в центре города, функциональностью и индивидуальной концепцией. Цель реализации проекта: удовлетворение спроса на офисные помещения  европейского уровня и на качественные развлекательные заведения (кафе, танцклуб, бильярдный клуб, спортбар), ориентированные на потребителей среднего возраста с доходом выше среднего уровня. 

Потребность в офисных помещениях на рынке г.Набережные Челны будет расти, что обусловлено, во-первых, развитием предпринимательства в соответствии со Стратегией социально-экономического развития города до 2015 г., во-вторых, недостаточным предложением в городе качественных, профессиональных офисов по доступной цене. Целесообразность организации центра досуга также обоснована.

* На рынке развлекательных заведений города нет бильярдного клуба, соединяющего в себе две концепции - коммерческую и элитную, направленную как на профессиональных игроков, так и на любителей игры.

* Кафе поточного типа будет ориентировано в первую очередь на работников офиса и близлежащих заведений с концепцией быстрого, но здорового питания по средней цене.

* Концепция танцклуба отличается от существующих и ориентирована на многочисленный сегмент среднего возраста со средним  и выше среднего уровнем дохода, остающийся в настоящее время «за бортом» современной музыкальной и танцевальной направленности танцпола, но при этом готовой к активному посещению подобных заведений.

* Спорт-бар с концепцией, отличной от «пив-бар» с телевизионным экраном в прокуренном помещении, рассчитанный на более изысканную, но азартную публику.

    Все предлагаемые досуговые заведения имеют единую концепцию – стать модными заведениями, а значит соответствовать основным тенденциям потребительского  поведения – высокие требования к качеству, ориентация на профессионализм, ориентация на спорт и здоровый образ жизни, на жизненную активность.

    Период строительства и ввода объекта в эксплуатацию составит 2 года, в том числе 1,5 года – строительство объекта, 0,5 года- ввод объекта в эксплуатацию. Срок окупаемости проекта – 5 лет 10 месяцев.

    Потребность в инвестициях – 134 485 тыс. руб.

    Финансирование строительства осуществляется в два этапа:

1 этап – 89 345 тыс.руб.

2 этап – 45 140 тыс.руб.

Направление их использования: строительство объекта, дизайн и отделка помещений, продвижение проекта.

Предполагаемые источники финансирования: собственные средства (30%) – 40 345 тыс.руб., заемные средства (70%) – 94 140 тыс.руб.

Стратегия работы с инвестором: Предварительная договоренность, выплата процентов, и тела кредита через 5 лет 2 месяца.

Ввод в эксплуатацию объекта: с июля 2010 г. по конец 2010 г., эксплуатация с конца 2010 г. – начало 2011 г.

Выход на проектную мощность: в течение 2011 года.

Конкурентные преимущества:

1. Отсутствие конкурентов в месте расположения.

2. Удобная транспортная доступность.

3. Расположение вдоль пр. Набережночелнинский на первой линии, что обеспечивает хороший просмотр здания.

4. Наличие большого количества охраняемых парковочных мест.

Мы приглашаем к партнерству  инвесторов. Имеется возможность предоставления инфраструктурных услуг для осуществления предпринимательской деятельности (предоставление производственной площадки, транспортных услуг, аренда складских и офисных помещений), создание условий для комфортного отдыха  поможет  плодотворно, с минимальными издержками  развивать бизнес в Татарстане.